致活在严冬里的中国会展人
致所有在困境中坚守的中国会展人：严冬虽寒，终将迎来春天 当前，尽管时值酷暑，全国多地高温肆虐，但中国会展人却仿佛置身于漫长的“严冬”之中。新冠疫情的冲击让会展行业遭遇了前所未有的挑战，展览数量锐减、市场信心受挫，行业的未来充满了不确定性。然而，正是在这样的艰难时刻，我们更需要坚定信念，携手共进，迎接即将到来的曙光。
每届冰雪节，哈尔滨街道广场张灯结彩，男女老幼喜气洋洋，冰雪艺术、冰雪体育、冰雪饮食、冰雪经贸、冰雪旅游、冰雪会展等各项活动在银白的世界里有声有色地开展起来，中国北方名城霎时变成了硕大无朋的冰雪舞台。
中国华能风电场运维人员在风雪中执行运维任务。 东方电气工作人员在凉山州采乃风电场进行电机巡检。
【数字展览】乘云而上会展业期待云开雾散
〖A〗、数字展览成为行业救赎的关键路径“云展会”突破时空限制，激活行业活力 线上展会通过虚拟展厅、直播营销、3D建模等技术，实现“云展示”“云对接”“云洽谈”“云签约”。
会展活动产业数字化运营:抗击新冠肺炎疫情下会展场馆举措对策
在抗击新冠肺炎疫情的背景下，会展活动产业作为典型的聚集性、社交性和交流性产业受到巨大冲击。
会展企业需以疫情为契机，加速数字化布局，构建“线上+线下”双轮驱动的运营体系，实现从短期自救到长期可持续发展的转变。
通过数字化运营，采用线上线下融合模式、利用数字化工具、加强数据分析和打造数字化营销渠道等策略，MICE行业能够适应市场变化，实现可持续发展。
袁帅提出会展业“线上+线下”闭合的双线会展模式，以数据为链条对智慧会展O2O2O业态进行模式架构设想。他认为此次疫情为会展行业带来了新一轮的意识冲击，正是充分利用当前的信息技术打造突破传统观念、建设虚拟会展体系生态的合适时机。
王冕:超大型会展场馆经营中的“利他思维”
〖A〗、王冕在探讨超大型会展场馆经营中的“利他思维”时，主要从超大型会展场馆面临的挑战、“利他思维”在经营中的具体体现以及未来发展方向等方面进行了深入分析。超大型会展场馆面临的挑战疫情冲击严重：新冠肺炎疫情使会展业遭受巨大冲击，超大型专业会展场馆首当其冲。
【数字展览】后疫情时代会展业应对突发公共事件的相关建议
后疫情时代会展业应对突发公共事件，需从政策扶持、模式创新、档期协调及产业链协同四方面综合施策，推动行业转型升级与可持续发展。
数字展览的快速发展需配套行业标准，例如数据安全、交易规则、知识产权保护等。政府、行业协会与企业需共同推动生态建设，确保线上展会的公平性与可持续性。全球合作与市场拓展 数字展览突破了地理限制，为国际会展合作提供了新机遇。
长期价值数据资产积累：通过持续活动构建买家数据库，支持精准营销。品牌数字化升级：从传统营销向“线上+线下”混合模式转型，提升行业竞争力。后疫情时代，云推介会已成为旅游会展局、会议酒店、文旅景区突破时空限制、实现高效营销的核心工具。
第二季度一下子淡下来了,还有第三第四季度等着呢
第二季度会展行业出现明显下滑，但第第四季度仍有机会，企业可通过调整预期、优化运营策略应对挑战。以下是具体分析：第二季度行业遇冷的表现企业感受：很多会展公司、会展场馆、酒店面临困境，有酒店销售称个人酒店工作生涯史上最差5月。
一年分为四个季度：12月为第一季度；5月为第二季度；8月为第三季度；11月为第四季度。现在不是最热的时候。还没进伏天呢。凉下来要等到离秋过后。
恋爱中有哪四个阶段：第一阶段共存；第二阶段反依赖；第三阶段怀疑；第四阶段共生。谈恋爱不是两个人嘻嘻哈哈，而是在相处的过程中，相互磨合，熟悉各自的脾性。有多少人谈着恋爱，却压根不懂的谈恋爱。这也是很多人恋爱都没有熬到最后的原因。有多少人谈着恋爱，而太过仓促的结了婚。
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评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《疫情下会展业的危机（疫情对会展业的影响及应对策略）》能对你有所帮助！
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